"Enthousiasmerend, confronterend, lerend, maar vooral altijd in beweging en stimulerend."

Iedereen die rond de jaarwisseling wel eens goede voornemens heeft gemaakt weet het: veranderen is een enórme uitdaging. Het vraagt om moed, voorbereiding en doorzettingsvermogen – en zelfs dan heb je nog geen garantie dat je ook daadwerkelijk slaagt in je opzet. Ontwikkelen met een hele organisatie lijkt op die manier al helemáál onbegonnen werk. En inderdaad: veranderen doe je niet zomaar. Maar het is ook zeker niet onmogelijk, zo weet ik uit ervaring. Misschien klinkt "bij de tijd blijven" dan ook een stuk vanzelfsprekender en dichterbij. Want iedereen kan begrijpen dat het fijner werkt en leeft als je met de ontwikkelingen in de tijd kunt meegroeien. Succesvol ontwikkelen staat of valt met draagvlak, enthousiasme en een doordachte en daadkrachtige aanpak. De afgelopen jaren begeleidde ik tal van organisaties tijdens soms complexe veranderingstrajecten. Van een eerste ‘stip op de horizon’ en een gedegen analyse, tot een onderbouwd plan van aanpak en de daadwerkelijke implementatie van een nieuwe werkwijze. Mijn achtergrond helpt daarbij: ik volgde een sociaalpedagogische studie, studeerde Arbeids- en Organisatiepsychologie én ik ben afgestudeerd televisiejournalist. Vanuit die brede achtergrond combineer ik inzichten over veranderprocessen met knowhow op het gebied van communicatie. Precies de elementen die de kans op succes flink verhogen. En dat werkt, zo blijkt ook uit online evaluaties.

Consultant

Als ervaren veranderkundige en trainer op het sociale systeem, denk ik graag met organisaties mee over hun strategische ontwikkeling. Hoe ziet de toekomst er idealiter uit? Welke kernwaarden spelen binnen de organisatiecultuur een rol? Wat is ervoor nodig om medewerkers (weer) met plezier naar hun werk te laten gaan? Hoe blijft mijn bedrijf aantrekkelijk voor nieuwe en eerdere generaties? Het zijn vragen waar elke organisatie, groot én klein, van tijd tot tijd mee worstelt. Juist dan is het verstandig om iemand van buiten te laten meedenken en –kijken. Het draait namelijk vaak om nieuwe inzichten, kennis, andere vaardigheden en bijbehorende attitude. Als ervaren consultant en veranderkundige denk ik graag met organisaties mee over hun strategische ontwikkeling.